平發(fā)集團監(jiān)事會對子公司進行內(nèi)部管理督查

1月7日，平發(fā)集團監(jiān)事會主席劉祝明委托監(jiān)事會成員對凱佳公司和中建市一院公司內(nèi)部管理情況進行督查。督查組一行分別查看了兩個公司的內(nèi)部管理制度，并與相關管理人員展開座談交流，仔細詢問了公司日常經(jīng)營、運營收入、人員構成、項目進度等情況。督查組對抽檢子公司內(nèi)部管控的制度化、規(guī)范化，以及與平發(fā)集團總部之間落實溝通渠道的暢通給予了肯定，結合各子公司實際經(jīng)營情況和檢查中發(fā)現(xiàn)的不足給出了意見和建議。

監(jiān)事會對抽檢公司下一步管理提出了幾點要求：一是健全規(guī)章制度，加強與集團內(nèi)部同行業(yè)公司之間的學習借鑒，建立一批符合企業(yè)實際的管理制度，強化內(nèi)控管理。二是嚴格財務制度，對財務人員的分設要求一以貫之，從細節(jié)著手，防微杜漸。三是加強安全生產(chǎn)，規(guī)范項目管理，做好風險防控。四是加強人才隊伍建設，完善用人機制，規(guī)范薪酬體系，做好人才培養(yǎng)，確保企業(yè)能夠留住人、用好人。